2013年9月8日至9日，众一控股集团在深圳总部召开集团化管控专题会议。江西众一矿业集团公司、贵州金彩黔矿业公司、娄底众一房产开发公司、湖南众一建设公司、乾振投资有限公司、广州赛普特生物医药科研有限公司等子公司的主要负责人及财务负责人参加了会议。
会议针对集团化管理、规范化运行进行了为期二天的专题研讨，通过从组织整合到战略管控、财务管控、生产运营管控、人力资源管控、文化管控六大体系的管控模式来全面系统地推进集团化管理。会议明确了主要工作方向和目标，成立了集团化管理委员会和各子公司集团管理领导小组，会议还组织大家对各管控职能体系进行了分组讨论，参会人员积极发言献策，各子公司主要负责人纷纷表态坚决配合并完成控股集团的战略布置和任务目标。
