近日，江西众一铜业有限公司机电部于车间会议室召开2025年降本增效工作总结会，部门全体员工参会，系统复盘全年降本增效工作成效，梳理关键举措，为后续工作锚定方向、凝聚奋进合力。
实干攻坚创效益，协同降耗显担当
2025年，机电部坚守“能用尽用、能省则省”核心原则，聚焦生产环节降耗关键点。员工自发利用工余时间开展义务劳动，高效完成旧电缆回收复用与新电缆规范铺设任务。通过科学规划线路走向、深度挖掘废旧物资再利用价值，不仅大幅降低新物资采购成本，更成功盘活闲置资源。过程中，部门成员分工明确、协同作战，在攻坚克难中深化团队协作意识，以实际行动将降本理念转化为实实在在的效益成果。
安全筑基稳生产，规范运维降风险
安全是降本增效的前提保障。机电部针对性开展用电安全专项培训，通过典型事故案例剖析、实操规范演练等形式，强化员工风险防控意识与应急处置能力，有效减少因违规操作引发的设备故障和维修损耗。同时，细化钳工等核心岗位操作标准，明确工具使用规范与精度控制要求，从源头降低设备维护频次和备件消耗，以标准化作业筑牢降本增效 “安全防线”。
精益管理提效能，流程优化促降耗
为实现成本压缩与效能提升的双重目标，机电部推进采购流程优化专项提升工作，明确最新审批节点、严格供应商筛选标准，减少中间环节耗时，降低采购成本和库存积压。通过班前会常态化开展流程宣贯，确保员工熟练掌握优化后的工作流程，有效提升采购、维护等关键工作效率，真正实现 “流程减环节、工作提效率、成本降下来”的精益管理目标。
总结会上，部长邱少芳强调，降本增效绝非短期攻坚任务，而是需长期坚守的工作准则与行动自觉。后续，部门将建立降本增效成效跟踪机制，定期复盘优化工作举措，并将成熟经验融入常态化培训，引导全体员工立足岗位深挖潜力、创新方法，持续推动降本增效工作走深走实，为公司高质量发展注入源源不断的内审动力。
江西众一铜业 凌飞
2026年1月1日
