按照众一控股总部年度工作布署，2018年7月12日下午，控股公司总裁廖卫中、行政部副总经理张军、人力资源部经理沈洪健一行来到江西众一公司进行半年度工作督查，江西众一副总经理裘淑萍及高管团队、人力资源部负责人参加了督查工作座谈会。
座谈会上，江西公司分别就2018年上半年工作目标完成情况、规范管理年活动开展进程、企业文化实施方案、董事长办公会工作安排落实情况等·四个方面进行工作汇报。在听取了汇报后，控股张总对江西众一有关“规范管理年”与企业文化建设开展方面提出了宝贵意见，强调要落实规范管理与企业文化各项制度，增强员工对于企业文化与规范管理的认知感，强化规范管理的执行。随后，廖总裁对江西众一上半年工作进行评价，肯定了江西公司在上半年工作中作出的成果，对存在的问题廖总裁提出，全公司上下应该统一思想，开拓创新思维，奋力攻坚完成各项工作。就江西公司下半年的工作的持续开展，廖总裁提了几点意见：一要全力抓好目标值的完成，创建性思考办法；二要全力攻坚克难，发动全员集体力量，积极寻求突破行业瓶颈，以任务为目标，开动脑筋想办法，把难事办成，把好事办好；三要做好战略管理，开创战略思路，加大合作空间，布局新项目。
此次督查工作，加强了控股总部与江西子公司的互相交流，统一了战略思想，江西众一也将在下半年的工作中总结上半年的工作经验，继续发挥江西众一团结协作、奋勇争先的工作精神，努力完成控股公司下达的年初目标任务。