为全面复盘2025年度工作，科学谋划新一年发展路径，持续强化中层管理队伍的履职效能与执行力，1月7日14:30，江西众一铜业有限公司在办公楼四楼会议室召开2025年度中层管理人员述职评议会。公司领导班子成员及全体中层管理人员参加会议，会议由总经理李耀武主持。
会议伊始，李耀武总经理强调了年度述职评议工作的重要性。他指出，此项工作是公司加强干部队伍建设、优化管理体系的关键举措，通过公开述职与互动点评的形式，既能系统检视年度工作成效，又能促进经验共享与互学互鉴，进一步激发管理团队干事创业的内生动力，为公司2026年各项战略目标的落地筑牢组织与管理保障。
述职环节中，全体中层管理人员依次登台汇报。大家紧扣2025年度安全生产、经营效益、成本管控、技术创新、队伍建设及降本增效等核心任务，以详实数据为支撑、具体案例为依托，全面客观地呈现了年度重点工作完成情况、亮点业绩、存在的短板不足以及针对性改进措施，并清晰阐述2026年工作思路与实施计划。整个述职过程重点突出、内容务实，既实事求是展现工作成效，也不回避问题矛盾，充分彰显了中层管理人员务实担当的工作作风。
每位管理人员述职完毕后，公司分管领导及主要领导均进行了即时精准点评。点评环节既充分肯定了各位管理人员年度工作的辛勤付出与成效，也精准指出了工作中的薄弱环节与提升方向，并围绕公司整体战略，聚焦主责主业，提升管理精细化水平、强化风险防控能力、加大改革创新力度等方面提出了具体要求和指导意见。
会议尾声，李耀武总经理作总结讲话。他对各位中层管理人员客观剖析2025年工作问题、清晰规划2026年工作方向的态度给予肯定。要求全体中层管理人员结合述职内容与领导点评意见，狠抓落实、主动作为、真抓实干，做好各项工作。同时，他对公司2026年的重点工作进行了明确部署。
刘阳董事长出席会议并作重要讲话。她表示，2025年是极不平凡的一年，面对复杂严峻的外部环境、经济下行压力及多重经营挑战，在新组建的高管班子带领下，公司全体员工凝心聚力、攻坚克难，取得了来之不易的发展成绩。她强调，当前公司虽拥有良好市场机遇与资源条件，但持续发展仍需全体中层骨干与每一位员工的不懈奋斗。她号召全体人员进一步统一思想、凝聚共识，以更强的执行力、更高的责任感携手并肩，共同推动众一铜业实现更健康、更高效、更高质量的发展。
本次述职评议会内容务实、节奏紧凑、成效显著，既是对公司2025年度工作成果与管理水平的集中考核检阅，也是统一思想、凝聚力量、激发干劲的动员部署会。会议有效达到了总结反思、传导压力、规划未来的预期效果，为公司2026年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
江西众一铜业 王超
2026年1月8日
